Di quanta potenza di taglio laser ha bisogno un produttore di metalli?

Sep 02, 2023

Determinare quale potenza di taglio laser si adatta meglio alle esigenze di un'officina di lavorazione dei metalli dipende da quattro aree di un'azienda manifatturiera: clienti, risorse, capacità e costi operativi. Cincinnati Incorporated

Nota dell'editore:Il contenuto di questo articolo si basa su "Mettere tutta questa potenza laser al tuo servizio", presentato al FABTECH 2021, Chicago, da Troy Wilson, responsabile dei prodotti laser e automazione, Cincinnati Incorporated.

Riparte la corsa ai kilowatt del taglio laser. È successo con le macchine a CO2 negli anni ’90 e 2000, e sta succedendo di nuovo adesso con i laser a fibra. C'è posto per i sistemi ad altissima potenza di oggi, ma anche le potenze inferiori hanno il loro posto. Quindi, quale potenza laser è adatta alla tua attività?

Potresti iniziare analizzando lo spessore del materiale, la qualità e le geometrie delle parti che tagli. Ma prima di tuffarti tra le erbacce, rimpicciolisci e guarda il quadro generale. Considera la tua attività complessiva in relazione a quattro aree: clienti, risorse, capacità e costi operativi. La prima area, il mix di clienti, guida la direzione delle restanti tre, ma tutte e quattro possono influenzare il tipo di laser a fibra più adatto alla tua attività.

Il mix di clienti di un'officina modella il suo modello di business, che nella fabbricazione dei metalli di solito rientra in una o una combinazione di tre aree: produttore di apparecchiature originali (OEM o produttore di linee di prodotti), produzione a contratto e officina per conto terzi.

Gli OEM sviluppano processi interni attorno alle esigenze dei loro prodotti. Le attrezzature sono personalizzate e la produzione è ottimizzata e programmata secondo un ritmo che produce un rendimento regolare e prevedibile con il minor spreco possibile. La domanda del prodotto determina il ritmo della produzione.

I produttori a contratto sono disponibili in uno o in una combinazione di due gusti. Un tipo descrive i produttori che costruiscono sottoassiemi per una varietà di clienti. Potrebbero specializzarsi in determinate capacità incentrate su gamme specifiche di tipi di materiali, spessori e precisione di lavorazione, ma alla fine servono un ampio spettro di mercati.

L’altro tipo di produzione a contratto concentra l’intera attività attorno a uno o pochi mercati correlati. I fornitori automobilistici di livello superiore rientrano in questa categoria, ma lo fanno anche molte altre aziende. Un esempio meno noto potrebbero essere i produttori a contratto dedicati al settore delle slot machine.

L’ultimo e più diffuso modello di business è l’officina di lavorazione dei metalli. Sono il coltellino svizzero dell'industria. Le loro preoccupazioni principali sono una risposta rapida e la riduzione del ciclo dall’ordine alla spedizione.

Misurare il tempo di produzione complessivo, dal bacino di ricevimento a quello di spedizione, è utile per qualsiasi produttore, ma può essere particolarmente critico per l'officina. Supponiamo che tu attacchi un pezzo di carta a un foglio di materiale grezzo non appena entra nella porta. La carta segue il foglio mentre viene tagliato, piegato, saldato, rifinito, imballato e spedito. Meno tempo impiega il documento per passare attraverso l'ufficio, più reattiva è l'azienda e più competitiva può essere l'officina.

Ora immagina lo stesso esercizio presso un OEM. La carta viene tagliata, piegata e saldata, quindi viene spedita a un magazzino di prodotti finiti. Quando i clienti acquistano il prodotto, il prodotto finito lascia il magazzino, completando il ciclo. Immaginiamo ora che l'OEM accresca la propria capacità produttiva e tuttavia la domanda dei clienti per il prodotto non cambi. Il materiale viaggia più velocemente attraverso l'impianto, quindi si deposita nei prodotti finiti. Nonostante l’aumento della capacità produttiva, il ciclo produttivo complessivo non è cambiato.

Andrii Tokarchuk / iStock / Getty Images Plus

Ciò non significa che gli OEM non debbano mai aumentare la capacità produttiva. Qualsiasi decisione di acquisto di una macchina per il taglio laser (o di altre apparecchiature), tuttavia, si basa sui prodotti che realizzano o potrebbero realizzare in futuro. In altre parole, i loro prodotti generano ricavi, non capacità produttiva.

I produttori a contratto (ovvero i fabbricanti a contratto) non vendono prodotti, ma non vendono nemmeno capacità di fabbricazione di metalli puri. Vendono partnership di produzione affidabili e le aspettative che supportano tali partnership definiscono il sapore del produttore a contratto. Alcuni produttori a contratto potrebbero evolversi per servire uno o un ristretto gruppo di clienti simili, ancora una volta, come quel produttore a contratto dedicato al business delle slot machine. Un altro produttore a contratto potrebbe servire una varietà di mercati. Avrà alcuni flussi di valore dedicati ai suoi clienti più grandi, ma altre aree dell'impianto potrebbero gestire un'ampia varietà di ordini ripetuti in base al tipo di materiale, al livello di qualità o ad altri parametri.